5 ข้อผิดพลาดในการบริหารงานบุคคล

            การบริหารงานภายในองค์กรทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ปัญหาที่เกิดขึ้นได้เสมอก็คือความขัดแย้งรวมไปถึงการบริหารงานผิดพลาด สาเหตุส่วนใหญ่มาจากการทำงานร่วมกันของทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารที่มีความสามารถไม่เพียงมีกลยุทธ์ในการบริหารงานเท่านั้น แต่ต้องเป็นนักวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุแล้วนำมาพัฒนาปรับปรุงลดทั้งความขัดแย้งและความผิดพลาดที่เกิดจากการบริหารงานบุคคลได้ด้วย

5 ข้อผิดพลาดในการบริหารงานบุคคล

            การทำงานที่ย่อมมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นได้เสมอ ถึงแม้ผู้บริหารจะมีหลักปฏิบัติหรือมีความรู้ความสามารถ ก็อาจเกิดข้อผิดพลาดบางประการได้เช่นกัน 4 ข้อผิดพลาดต่อไปนี้คือสิ่งเกิดขึ้นได้กับการบริหารงานบุคคล

            1.วางแผนผิดพลาด เกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ เช่นสื่อสารรับส่งข้อมูลไม่ดีพอ หรือการวางแผนงานมีเวลาน้อยเกินไปทำให้ขาดความละเอียดรอบคอบ

            2.ขาดการสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร เช่น หัวหน้าหรือผู้บริหารขาดการประสานงาน ขาดการรับฟังความคิดเห็นผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเกิดความขัดแย้งในทีมงาน การดูแลอย่างทั่วถึงให้ความสำคัญและรับฟังความคิดเห็นของบุคลากรในทีม ผู้บริหารเข้าถึงตัวบุคลากรเอาความคิดของบุคคลากรมาเป็นวิธีแก้ปัญหาได้ดีที่สุด

            3.การกระจายอำนาจไม่เหมาะสมหรือไม่มีการกระจายอำนาจทำให้ขาดการตัดสินใจที่ชัดเจน คนมีอำนาจไม่ได้รับผิดชอบไม่ได้สั่งการ แต่คนรับผิดชอบไม่มีอำนาจสั่งการ ทำให้การทำงานเกิดความล่าช้าและเป็นปัญหาใหญ่สำหรับการบริหารงานบุคคล

            4.การกระจายงานไม่สมดุล เป็นปัญหาที่เกิดจากกำลังคนหรือการมีจำนวนคนทำงานน้อยหรือมากเกินไป บางองค์กรคนมากงานน้อยในขณะที่บางองค์กรคนน้อยงานมาก

            ข้อผิดพลาดในการบริหารงานบุคคล การเห็นแก่ตัวผู้บริหาร เป็นสาเหตุทำให้พนักงานขาดความเชื่อมั่นและศรัทธาในองค์กรและตัวผู้บริหาร กลายเป็นปัญหาที่สามารถสร้างความเสียหายต่อองค์กรได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว